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快捷酒店又称有限效劳酒店，最大特点是房价便宜，其效劳形式为“住宿和早餐”，以价格低廉、设备简练、安全、干净和性价比高的酒店形式。
在快捷酒店还未鼓起时，大都酒店都是以独立运营形式，酒店效劳项目多比方餐饮、文娱、桑拿等，人员配置较多，糟蹋和占有许多资源，无形中增加了酒店开销本钱，使得大部分酒店处在一个长时间亏本或收益比较低的状况。而快捷酒店鼓起，整合了资源，使得连锁酒店运营具有规划化、组织化、现代化，在总部一致管理下，依照一致的运营方式进行一起的运营活动。
快捷酒店运营形式以操控本钱完成竞赛优势，采纳一致的收购体系、订房体系、批量收购，下降酒店的固定本钱投入，具有一定的规划和资金优势，能够更好地操控本钱，进步企业知名度，完成竞赛优势，到达赢利最大化方针。
快捷酒店运营形式因设立网点很多而靠近方针商场。一致标识、一致品牌和形象，能够更靠近方针商场，有利于了解来宾需求，制定针对性强的运营战略，最大极限地集合顾客群。
快捷酒店运营形式借助信息资源共享下降运营危险，重要优势是能够经过快捷酒店建造信息、资源共享体系，树立中心预订体系和免费的预订电话，还有网上强大的订房网，各分营店之间能够共享客房数据库和客户信息档案，经过剖析客户信息资源了解客户需求，能够有用稳定客源，下降了运营危险。
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